Ulike hendelser kan sette et selskap i en akutt situasjon uten ledelse og uten klare internt kandidater til å ta på seg jobben. INAQ har erfarne rådgivere som kan komme inn og fungere som interim CEO til situasjonen er stabilisert og CEO er tilbake eller ny ledelse er på plass.
Ulike hendelser og tilstander kan sette et selskap i en situasjon der de trenger tilgang på ledelsesressurser, og man ikke har klare interne kandidater til å ta på seg oppdraget.
Når behovet oppstår
Interimledere kan hjelpe bedrifter både i tilfeller der man skal opprettholde status quo og når man har betydelige endringsbehov.
I planlagte endringsprosesser, eksempelvis i forbindelse med kjøp/salg av virksomhet, kan man i perioder ha behov for særskilt kompetanse i en periode. Andre endringer skjer mer plutselig, som når en leder slutter på kort varsel, det er kriser eller konflikter rundt virksomheten eller virksomheten er truet av finansielle vansker.
I noen tilfeller skal virksomheter utvikle nye forretningsområder eller større prosjekter, der det er hensiktsmessig å ha en midlertidig prosjektleder for arbeidet, eller annen midlertidig kapasitetsutvidelse som kan komme som følge av slike prosjekter.
I andre tilfeller finnes mer planlagte opprettholdelser av status quo, eksempelvis i forbindelse med fødselspermisjoner eller lengre sykefravær. I slike tilfeller kan en interimleder med god bransjekunnskap tre raskt inn i en midlertidig rolle, samtidig som man om ønskelig kan kombinere dette med en hensiktsmessig ekspertrådgivning og nytt blikk på virksomhetsområdet, slik at det utvikles videre også i forbindelse med slikt fravær.
Dyp bransjeforståelse og situasjonsløsning
INAQ innehar omfattende bransjeforståelse fra sjømatnæringen, der ansatte som kan bekle roller har arbeidet i sentrale roller langs hele verdikjeden innen både leverandørindustri, oppdrett og produksjon. Dette inkluderer roller som fast ansatte ledere, interimledere og styreverv i slike virksomheter, der man har omfattende erfaring fra alt fra langsiktig planlagt utvikling av virksomhet, til håndtering av akutte krisesituasjoner.
Eksempler på roller ansatte i INAQ har betydelig relevant erfaring fra, og kan inneha som interimledere
- CEO
- CFO
- Controller
- Markedsdirektør
- Prosjektleder